“项目”的概念以及“项目”与“工程”的区别
项目组成了工程，工程含了很多的项目， 工程是由许多的项目组成的。一个项目是由一个或几个单位工程组成的，一个单位工程是由几个分项工程组成的，例如一个小区由10幢楼为一个项目，每一幢楼为一个单位工程，每一幢楼中的土建、给排水、电气等又是几个分项工程。是开发建设项目的简称“项目”。
总的来说，工程和项目在管理上有相似之处，但两者在定义、范畴、持续时间与生命周期以及关注点上存在明显的差异。工程是一个宏观的概念，包含了一系列项目的实施和完成；而项目则是为达成特定目标的一系列活动的集合，具有明确的开始和结束点。
工程包含项目，工程通常比项目更大。详细解释如下：项目通常指的是一系列具有特定目标、有明确开始和结束时间的工作任务，是为了达到某个特定成果而进行的集中努力。它主要关注的是在一定的时间和预算范围内，完成既定的目标或交付成果。例如，建造一座大楼、开发一个软件系统等都可以被称为项目。
是概数。概数，是反映项目象形抽象存在与数量关系的模糊概念。这样的概念，便是区别“工程项目”与“项目”的关键节点。工程，是可独立的项目。项目，包含着诸多的工程。如果说，粮农医药和父系血缘生态是三个不同的生物遗传学工程项目。那么，它们都是项目中的生物遗传学工程。
项目管理的定义:什么项目,项目和作业的区别
项目是什么？项目是指人们为了完成某些从未做过的事情，一次性投入精力和资源的努力。无论是大型的重大项目，如基础设施建设，还是日常生活中集体旅游、搬家等活动，都属于项目范畴。它们共同的特点在于通过独特目的的实现，使用各种资源，并且需要一个主要发起人或客户。
管理对象不同：项目管理是针对一项特定的、具有独立性的工程或者任务进行管理，具有明确的开始和结束时间；而作业管理则是针对日常运营和生产过程中的重复性工作进行管理。
项目与作业的区别在于规模和目标。项目是指一项具有明确目标、有限时间和资源限制的任务。它通常是一个较大的任务，需要跨越多个阶段和部门进行协作。项目的目标是为了实现某种特定的成果或交付物。而作业则是指一个相对较小的任务，通常是在较短的时间内完成的。
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
项目是什么意思说的简单点最好举个例子?
项目是人类有组织活动中一类临时性、一次性活动，与持续性活动如企业流水线生产相对应。从古代到现代，从都江堰到三峡工程，从阿波罗计划到神州飞船工程，都是项目的实例。项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，其广义定义是为实现特定目标的一次性任务。
举个例子的意思是指给出一个具体的实例来说明某个概念、理论或描述某种情况。这样做通常是为了帮助理解抽象的概念或者复杂的情况，使得听者或读者能够更直观地理解所表达的内容。以下是关于“举个例子”的详细解释： 解释概念：当我们想要解释一个较为抽象的概念时，往往需要使用具体的实例来加以说明。
含义不同。建设项目是“基本建设项目”的简称。亦称“基建项目”。在一个或几个施工现场上，按照一个独立的“总体设计”进行施工的各单项工程的总体。
项目的定义和特征是什么??
项目是一系列具有独特性、复杂性且相互关联的活动，这些活动旨在实现明确的目标或目的，并且必须在既定的时间、预算和资源限制内按照规范完成。 项目起源于美国的曼哈顿计划，后来由华罗庚教授在1950年代引进中国，台湾地区称之为项目专案。
通常地说，所谓项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的一次性任务。项目具有以下共同特征：①一次性；②独特性；③目标的明确性；④活动的整体性；⑤组织的临时性和开放性；⑥开发与实施的渐进性。
【答案】：项目项目是指按限定时间、限定费用和限定质量标准完成的一次性任务和管理对象。根据这一定义，可以归纳出项目所具有的三项主要特征：一是项目的一次性。这是项目的最主要特征，也可称为单件性。一次性是指没有与此完全相同的另一项任务，其不同点表现在任务本身与最终成果上。
项目定义是指什么?
项目定义是指人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。项目引证解释：叶圣陶 《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。
项目是一系列具有独特性、复杂性且相互关联的活动，这些活动旨在实现明确的目标或目的，并且必须在既定的时间、预算和资源限制内按照规范完成。 项目起源于美国的曼哈顿计划，后来由华罗庚教授在1950年代引进中国，台湾地区称之为项目专案。
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目是美利坚合众国最早的曼哈顿计划开始的名称。后由华罗庚教授50年代引进中国（由于历史原因叫统筹法和优选法）.台湾省叫项目专案。
